勤俭节约树模范 ，点滴之间显民俗。
滴水穿石因日久 ，铁杵磨针功夫长。
开源节约远景亮 ，企业生长添光线。
以企为家诸业兴 ，节约精神永不忘。
『节约理念』
约思束为 ，节点俭滴
之“节点俭滴”
〖爆发配景〗
勤俭节约是五千年中华民族的优良古板。《朱子家训》中的一句“一粥一饭 ，当思来处不易；半丝半缕 ，恒念物务维艰。”道出了节约要从一点一滴做起的真谛。人跟人的节约意识差别很大；有的人注重大额开支 ，忽视了一针一线；有的人对分厘毫丝把控严酷 ，却在大事上铺张。铺张的征象无处不在 ，只有从点点滴滴做起 ，作育节约意识 ，才会注重节约。因此企业必需从点点滴滴作育员工的节约意识 ，将节约生长成为一种文化。由此尊龙凯时提出了“节点俭滴”的理念 ，以作育员工的节约意识。
〖爆发案例〗
片剂车间包装岗位 ，包装塑封机预热需要半小时 ，天天上班后各人都需等预热竣事才华最先事情。生产王总上任之处 ，一次检查中发明这个问题 ，以为这样把时间白白铺张掉 ，非�Ｍ锵�。于是王总召集车间职员开会 ，并给各人算了一笔账：“每小我私家的时间都很是名贵 ，你一天铺张半小时 ，一个月就是15小时 ，合计2天 ， ，一年总共180多个小时 ，就是22天。一人一天的人为最低按100元算 ，一小时就是12元 ，一年就2160元�？墒窃壅饷炊嗟脑惫つ�？”各人听后很是惊讶。经由讨论 ，王总让班组长天天提前半小时上班 ，将包装塑封机预热 ，等员工上班后就能马上投入事情 ，不但节约了本钱 ，也提高了车间生产效率。
年终评选 ，片剂车间申报“先进班组”声誉称呼时 ，董总看到申报质料 ，感应案例很是有教育意义 ，以为可全公司推广。竣事后 ，董总经由总结 ，推出了“节点俭滴”的节约理念 ，旨在让各人养成优异的节约习惯 ，使之逐渐成为一种事情方法。
〖理念界说〗
节点俭滴就是要全员关注细节 ，学会小账、细小账 ，从点点滴滴处扣种种用度 ，从而作育各人种种严谨的节约意识 ，在一样平常事情中扣效益 ，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯 ，才华真正使本钱降低 ，增强企业竞争力。
〖应用案例〗
案例一：在公司组建营销网络之初 ，有一次广州学术区召开学术聚会 ，宁司理任大会总指挥。大会当天 ，报到组认真人小刘去卫生间时 ，把企业宣传册落在了卫生间。宁司理正好去卫生间 ，就拿回来了。当晚差别总结会上 ，宁司理说：“今天聚会的各个环节都很乐成 ，专家们回声很好 ，但对报道组小刘提出品评。”小刘疑惑。宁说：“小刘把宣传册落在了卫生间。”刘说：“对不起 ，我一时疏忽了。”宁说：“主要是你以为它不是钱、不值钱 ，若是这是现金、是钞票 ，你会不会落下？”刘说：“不会。”宁又说：“一张宣传册1块钱 ，公司一年开那么多学术会 ，若是每小我私家都这样乱丢 ，那得铺张几多钱�。 毙×趼斥钼醯厮担骸澳纠� ，我错了。”以后小刘从一点一滴做起 ，严酷把控每个环节 ，从“节点俭滴”的理念最先深入到广州学术区事情、生涯的方方面面。
案例二：尊龙凯时办公室小宋 ，一次向董总汇报事情时 ，董总发明质料都是单面打印 ，即问：“为什么不正背面都打��？你知道纸的原质料是什么？”小宋答：“木料。”董总又问：“若是各人都单面打印 ，要铺张几多木料 ，要砍几多树？毁几多森林？你思量过吗？”小宋感应很是忸怩。董总又说：“无论生涯中照往事情中 ，凡事从点滴做起 ，一定要有节约意识 ，养成节约的习惯。”
事后 ，董总想到一样平常办公中不但有纸张 ，并且尚有笔、本等种种办公用品。于是组织各人开会 ，强调理约的主要性 ，并建设了完善的办公用品、办公耗材的采购妄想 ，凭证各部分的过往采购和现在需求 ，制订了年度、月度采购妄想；同时推行无纸化办公 ，只管接纳电子文档生涯和传阅方法 ，提倡双面打印文件 ，镌汰印错、印坏、印多文件的铺张征象 ，此举大大降低了办公用度。
祝好朋侪花好月常圆人民同寿 ，根深叶又茂天地长春！
勤俭节约树模范 ，点滴之间显民俗。
滴水穿石因日久 ，铁杵磨针功夫长。
开源节约远景亮 ，企业生长添光线。
以企为家诸业兴 ，节约精神永不忘。
『节约理念』
约思束为 ，节点俭滴
之“节点俭滴”
〖爆发配景〗
勤俭节约是五千年中华民族的优良古板。《朱子家训》中的一句“一粥一饭 ，当思来处不易；半丝半缕 ，恒念物务维艰。”道出了节约要从一点一滴做起的真谛。人跟人的节约意识差别很大；有的人注重大额开支 ，忽视了一针一线；有的人对分厘毫丝把控严酷 ，却在大事上铺张。铺张的征象无处不在 ，只有从点点滴滴做起 ，作育节约意识 ，才会注重节约。因此企业必需从点点滴滴作育员工的节约意识 ，将节约生长成为一种文化。由此尊龙凯时提出了“节点俭滴”的理念 ，以作育员工的节约意识。
〖爆发案例〗
片剂车间包装岗位 ，包装塑封机预热需要半小时 ，天天上班后各人都需等预热竣事才华最先事情。生产王总上任之处 ，一次检查中发明这个问题 ，以为这样把时间白白铺张掉 ，非�Ｍ锵�。于是王总召集车间职员开会 ，并给各人算了一笔账：“每小我私家的时间都很是名贵 ，你一天铺张半小时 ，一个月就是15小时 ，合计2天 ， ，一年总共180多个小时 ，就是22天。一人一天的人为最低按100元算 ，一小时就是12元 ，一年就2160元�？墒窃壅饷炊嗟脑惫つ�？”各人听后很是惊讶。经由讨论 ，王总让班组长天天提前半小时上班 ，将包装塑封机预热 ，等员工上班后就能马上投入事情 ，不但节约了本钱 ，也提高了车间生产效率。
年终评选 ，片剂车间申报“先进班组”声誉称呼时 ，董总看到申报质料 ，感应案例很是有教育意义 ，以为可全公司推广。竣事后 ，董总经由总结 ，推出了“节点俭滴”的节约理念 ，旨在让各人养成优异的节约习惯 ，使之逐渐成为一种事情方法。
〖理念界说〗
节点俭滴就是要全员关注细节 ，学会小账、细小账 ，从点点滴滴处扣种种用度 ，从而作育各人种种严谨的节约意识 ，在一样平常事情中扣效益 ，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯 ，才华真正使本钱降低 ，增强企业竞争力。
〖应用案例〗
案例一：在公司组建营销网络之初 ，有一次广州学术区召开学术聚会 ，宁司理任大会总指挥。大会当天 ，报到组认真人小刘去卫生间时 ，把企业宣传册落在了卫生间。宁司理正好去卫生间 ，就拿回来了。当晚差别总结会上 ，宁司理说：“今天聚会的各个环节都很乐成 ，专家们回声很好 ，但对报道组小刘提出品评。”小刘疑惑。宁说：“小刘把宣传册落在了卫生间。”刘说：“对不起 ，我一时疏忽了。”宁说：“主要是你以为它不是钱、不值钱 ，若是这是现金、是钞票 ，你会不会落下？”刘说：“不会。”宁又说：“一张宣传册1块钱 ，公司一年开那么多学术会 ，若是每小我私家都这样乱丢 ，那得铺张几多钱�。 毙×趼斥钼醯厮担骸澳纠� ，我错了。”以后小刘从一点一滴做起 ，严酷把控每个环节 ，从“节点俭滴”的理念最先深入到广州学术区事情、生涯的方方面面。
案例二：尊龙凯时办公室小宋 ，一次向董总汇报事情时 ，董总发明质料都是单面打印 ，即问：“为什么不正背面都打��？你知道纸的原质料是什么？”小宋答：“木料。”董总又问：“若是各人都单面打印 ，要铺张几多木料 ，要砍几多树？毁几多森林？你思量过吗？”小宋感应很是忸怩。董总又说：“无论生涯中照往事情中 ，凡事从点滴做起 ，一定要有节约意识 ，养成节约的习惯。”
事后 ，董总想到一样平常办公中不但有纸张 ，并且尚有笔、本等种种办公用品。于是组织各人开会 ，强调理约的主要性 ，并建设了完善的办公用品、办公耗材的采购妄想 ，凭证各部分的过往采购和现在需求 ，制订了年度、月度采购妄想；同时推行无纸化办公 ，只管接纳电子文档生涯和传阅方法 ，提倡双面打印文件 ，镌汰印错、印坏、印多文件的铺张征象 ，此举大大降低了办公用度。
祝好朋侪花好月常圆人民同寿 ，根深叶又茂天地长春！