运筹帷幄志四方 ，
勇立潮头敢为先 ，
步步为营稳求进 ，
自强不息铸华章 。
『生长理念』天真烂漫 进二停一
【爆发配景】
时下 ，人人盼愿乐成 ，生长愿望迫切 。先进者抢立潮头 ，居中者力争上游 ，落伍者勇猛争先 ，泛起出百舸争流的画面 。这种时不我待的“急” ，体现了名贵的生长意识和进取精神 ，令人欣喜 。然而 ，值得注重的是 ，急于求成、急躁冒进、急功近利、心浮气躁、好高骛远、争名逐利 ，已经严重影响到经济社会的生长 。许多地方、许多企业都在时势生长工业 ，可是 ，任何一个工业的生长都有自身纪律和生命周期 ，违反则适得其反、事倍功半 。在这种大情形下 ，尊龙凯时经由生长、总结、再生长、再总结的循环模式 ，提炼总结出“天真烂漫 ，进二停一”的生长理念 。
【爆发案例】
尊龙凯时在1999、2000年生长特殊快 ，两年时间增添了12座油站 ，工业最先多元化 ，涉足农产品加工、旅游等行业 。在谈一笔几万万的大营业时 ，因资金欠缺而泡汤 。引起反思：公司迅猛生长 ，治理跟不上程序,另外 ，牢靠资产投资过多 ，导致流动资金少 ，这种情形倒运于公司久远生长 。李总召集公司高层讨论 ，通过总结尊龙凯时生长的乐成履历 ，得出：企业生长要顺应时代、外地情形等各个方面 ，不可一味的蛮干 ，提出“天真烂漫 ，进二停一”的生长理念 。
【生长理念】
万物皆有纪律 ，万事皆有规则 ，违反纪律一定失败 ，天真烂漫就是顺应纪律 。想不透的事不做 ，做不了的事不做 ，投不起的不投 ，能做好的也要“进二停一” ，就是前进二步 ， 停下转头看看 ，找出差别 ，修正再进；把立异细化在天天、每事、每看法 ，一天一个台阶向上推进 。
【应用案例】
案例一：尊龙凯时93年创业 ，用短短7年的时间生长成为民营石油公司的天下第一 。2000年由于国家政策 ，被迫将油站转让给中石化 。寻找新项现在 ，李总教育各人要“天真烂漫 ，进二停一” ，应当总结在石油方面的乐成履历 ，把好的理念、模式总结出来 ，思绪屡顺后 ，再举行下一步的生长 。随后 ，公司建设了三个项目考察组 ，边找项目 ，边对员工举行培训 。01年收购金晶药业 ，02年年头启动尊龙凯时制药一期工程 ，各人同心协力 ，一鼓作气 ，实现了昔时投资 ，昔时一次性通过GMP认证 。
案例二：文宣部小赵 ，刚进公司时 ，事情认真认真 ，有激情、有要领 ，业绩显著 。一年后 ，她虽然很起劲 ，但激情下降 ，事情业绩也不突出 ，遂找旭总相同 。旭总指导：“天真烂漫 ，进二停一的生长理念不但顺应于公司 ，也适用于小我私家 ，你学习学习 。”小赵对自己的事情举行了周全梳理 ，找出优势、差别 ，制订了整改步伐 。一段时间的“松开” ，不但没有落下任何事情 ，反而积贮了能量 。她通过举行种种运动不但调动了各人的激情 ，并且让文化融入到事情中 ，寓学于乐 ，入脑入心 ，推进了企业文化建设 。
大鹏一日同风起 ，青云直上九万里！
运筹帷幄志四方 ，
勇立潮头敢为先 ，
步步为营稳求进 ，
自强不息铸华章 。
『生长理念』天真烂漫 进二停一
【爆发配景】
时下 ，人人盼愿乐成 ，生长愿望迫切 。先进者抢立潮头 ，居中者力争上游 ，落伍者勇猛争先 ，泛起出百舸争流的画面 。这种时不我待的“急” ，体现了名贵的生长意识和进取精神 ，令人欣喜 。然而 ，值得注重的是 ，急于求成、急躁冒进、急功近利、心浮气躁、好高骛远、争名逐利 ，已经严重影响到经济社会的生长 。许多地方、许多企业都在时势生长工业 ，可是 ，任何一个工业的生长都有自身纪律和生命周期 ，违反则适得其反、事倍功半 。在这种大情形下 ，尊龙凯时经由生长、总结、再生长、再总结的循环模式 ，提炼总结出“天真烂漫 ，进二停一”的生长理念 。
【爆发案例】
尊龙凯时在1999、2000年生长特殊快 ，两年时间增添了12座油站 ，工业最先多元化 ，涉足农产品加工、旅游等行业 。在谈一笔几万万的大营业时 ，因资金欠缺而泡汤 。引起反思：公司迅猛生长 ，治理跟不上程序,另外 ，牢靠资产投资过多 ，导致流动资金少 ，这种情形倒运于公司久远生长 。李总召集公司高层讨论 ，通过总结尊龙凯时生长的乐成履历 ，得出：企业生长要顺应时代、外地情形等各个方面 ，不可一味的蛮干 ，提出“天真烂漫 ，进二停一”的生长理念 。
【生长理念】
万物皆有纪律 ，万事皆有规则 ，违反纪律一定失败 ，天真烂漫就是顺应纪律 。想不透的事不做 ，做不了的事不做 ，投不起的不投 ，能做好的也要“进二停一” ，就是前进二步 ， 停下转头看看 ，找出差别 ，修正再进；把立异细化在天天、每事、每看法 ，一天一个台阶向上推进 。
【应用案例】
案例一：尊龙凯时93年创业 ，用短短7年的时间生长成为民营石油公司的天下第一 。2000年由于国家政策 ，被迫将油站转让给中石化 。寻找新项现在 ，李总教育各人要“天真烂漫 ，进二停一” ，应当总结在石油方面的乐成履历 ，把好的理念、模式总结出来 ，思绪屡顺后 ，再举行下一步的生长 。随后 ，公司建设了三个项目考察组 ，边找项目 ，边对员工举行培训 。01年收购金晶药业 ，02年年头启动尊龙凯时制药一期工程 ，各人同心协力 ，一鼓作气 ，实现了昔时投资 ，昔时一次性通过GMP认证 。
案例二：文宣部小赵 ，刚进公司时 ，事情认真认真 ，有激情、有要领 ，业绩显著 。一年后 ，她虽然很起劲 ，但激情下降 ，事情业绩也不突出 ，遂找旭总相同 。旭总指导：“天真烂漫 ，进二停一的生长理念不但顺应于公司 ，也适用于小我私家 ，你学习学习 。”小赵对自己的事情举行了周全梳理 ，找出优势、差别 ，制订了整改步伐 。一段时间的“松开” ，不但没有落下任何事情 ，反而积贮了能量 。她通过举行种种运动不但调动了各人的激情 ，并且让文化融入到事情中 ，寓学于乐 ，入脑入心 ，推进了企业文化建设 。
大鹏一日同风起 ，青云直上九万里！