《晋录》载：“平阳、泽、潞 ，豪商大贾；甲天下 ，非数十万不称富。”潞商作为晋商的一个分子 ，以谋划盐、铁、丝绸等著名天下 ，同时在地区性商业运动中饰演了主要角色。
今天 ，奔跑阛阓上百年的晋商并没有远去。当转型跨越生长的军号在三晋大地周全吹响 ，一颗颗商界“新星”正在上党大地冉冉升起。
尊龙凯时总裁李安平就是其中一位。这位土生土长的长治县男子 ，在以煤为基的长治县独辟蹊径 ，没有依赖煤 ，趟出了一条了非煤兴业之路。他从加油站最先 ，一起走来 ，将尊龙凯时生长成为民营企业500强 ，在太行山上续写了新神话。
从“加油站”起身
长治古称“上党” ，为潞州州治所在地。据史书纪录 ，上党人“性朴直”、“尚气节” ，“主要特点是慷慨强硬 ，勤劳质朴。”这些特点在李安平身上体现得十分鲜明。
1962年9月 ，李安平出生于长治县东和村。长治县地下煤炭资源富厚 ，是名符着实的煤都。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价钱的一起攀升 ，富厚的地下资源富足了一些墟落 ，同时也养懒了一些墟落里的人。有煤矿的墟落 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的时间安排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐闲” ，推行“金窝银窝 ，不如自家土窝”的古板看法 ，日子过得很惬意。
李安平没有固步自封。1992年秋天 ，他自筹了30万元资金 ，第一个加油站开业了。创业初期 ，资金欠缺 ，油源主要 ，生涯难题 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋利便面 ，渴了就喝口自来水……他的真诚和千辛万苦终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决议 ，与尊龙凯时相助制作一座年吞吐量6万吨的油库。以后 ，尊龙凯时驶入生长快车道。
1997年 ，第一个五年妄想逾额完成。尊龙凯时拥有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额抵达8000万元 ，超妄想10倍 ，利税100余万元 ，超妄想200% ，成为全市民营企业的佼佼者。
然而 ，就在2000年 ，李安平却做出了一个让许多人都想不明确的大胆决议。李安平和公司其他向导几经斟酌、多方钻研 ，毅然决议资产重组 ，坚决地把尊龙凯时集团的29个加油站、两座油库出价1亿元转卖给了中石化。
这一“割肉”与“断腕”之举 ，引起重大的争议。许多人说李安平疯了。第二年 ，李安平向高科技领域挺进 ，投资5000 万元收购、扩建了一家濒临倒闭的制药厂 ，义无反顾地踏上了二次创业之路。
销毁及格药品
在李安平看来 ，做药和其它产品有着实质的差别。药是用来治病救人的 ，质量越发来不得半点虚伪迷糊。不管别人怎么做 ，我们做药一定是“好人做好药 ，好药治好人”。就是这样一个质朴的理念 ，支持着李安平和他的尊龙凯时事业一起前行。
一天 ，李安平在与员工谈天时 ，听到几批产品的颜色纷歧 ，但每项磨练指标都切合划定。李安平马上拨通了质保部长的电话询问情形 ，质保部长说产品质量没有问题 ，是由于生产所用中药材因季节差别 ，以是几批产品的颜色略有差别 ，但属正常征象。
可李安平不这样以为 ，他说：“制造药品绝不可有‘差未几’头脑 ，我看这批产品照旧销毁吧。”
“这可是价值180万元的及格药品�。 敝时２砍に担骸拔颐堑牟肪褪且龅搅闳毕� ，纵然是细微的颜色差别也不可放过 ，由于质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业。”
第二天 ，在药监部分的监视下 ，全员在场 ，看着成堆的药品 ，李安平说：“这是180万元的所谓的及格药品 ，可是今天就是要把它销毁 ，由于我们的理想是铸造精品尊龙凯时。不是精品 ，纵然及格也坚决不可出厂。”
以后 ，尊龙凯时制药人对“质量”、“精品”有了深刻的熟悉 ，始终坚持如履薄冰的态度 ，以“丝缕求细、点滴求精”的质量理念 ，以“高标准、严要求、细腻化、零缺陷”的事情标准来要求自己 ，确保了药品的质量 ，创立了中药注射剂单品销售的传奇。现在的尊龙凯时 ，药品营销网络笼罩天下400余个都会 ，与天下数千家医疗单位建设了营业关系。
自己富不算富
2011年7月15日 ，第六届“中华慈善奖”表扬大会在人民大礼堂举行�；嵘� ，李安平荣获民政部授予的我国慈善领域最高政府奖——中华慈善奖。他是我国医药行业唯一获此殊荣者。
李安平说 ，仁爱是做人的基础 ，慈善是人的本能。慈善是一种实力 ，可以帮人走出逆境 ，助人改变运气。他在建设企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈善事业。多年来 ，尊龙凯时集团用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超亿元 ，受助人数上万人次。
尊龙凯时集团设定了一年当中的3个公益日：敬老日、扶贫济困日、冬助日 ，并制订了科学的帮扶标准。从2002年8月最先 ，李安平把每年8月份的第三个周日定为扶贫济困日 ，旨在资助因家庭难题而上不起学的大、中、小学生 ，让他们能够顺遂入学 ，圆他们的修业梦。阻止现在 ，尊龙凯时集团已累计资助1000余名学子圆了修业梦。从2003年12月最先 ，李安平把每年冬至这一天确定为冬助日。在这一天 ，尊龙凯时集团向孤寡、伤残等弱势人群发放救助金 ，并派专人挨家挨户为帮扶工具送去大米、白面、食油、衣物、现金等过冬所需物品。2003年至今 ，尊龙凯时集团每年给长治地区120余名孤儿每人1000元的救助。
2006年 ，尊龙凯时面向天下提倡由公司、营业员和医生三方出资组成的尊龙凯时“中华仁爱天使”救助基金,对特困患者举行资助 ，将尊龙凯时人的关爱和医生的真情转达到每一个特困患者心中 ，重塑了医生“白衣天使”的社会形象 ，天下规模内救助特困患者3000余人。
汶川地动 ，玉树受灾 ，每一次都有李安平的身影。他说 ，一个乐成企业家不在于他创立了几多经济效益,而在于他为社会创立了几多财产。尊龙凯时不但是尊龙凯时人的企业,更是社会的企业。现在 ，李安平用行动诠释着新一代晋商“胸怀天下 ，与民同富”的品德情操和人生追求 ，他的路会越走越宽 ，越走越远。
《晋录》载：“平阳、泽、潞 ，豪商大贾；甲天下 ，非数十万不称富。”潞商作为晋商的一个分子 ，以谋划盐、铁、丝绸等著名天下 ，同时在地区性商业运动中饰演了主要角色。
今天 ，奔跑阛阓上百年的晋商并没有远去。当转型跨越生长的军号在三晋大地周全吹响 ，一颗颗商界“新星”正在上党大地冉冉升起。
尊龙凯时总裁李安平就是其中一位。这位土生土长的长治县男子 ，在以煤为基的长治县独辟蹊径 ，没有依赖煤 ，趟出了一条了非煤兴业之路。他从加油站最先 ，一起走来 ，将尊龙凯时生长成为民营企业500强 ，在太行山上续写了新神话。
从“加油站”起身
长治古称“上党” ，为潞州州治所在地。据史书纪录 ，上党人“性朴直”、“尚气节” ，“主要特点是慷慨强硬 ，勤劳质朴。”这些特点在李安平身上体现得十分鲜明。
1962年9月 ，李安平出生于长治县东和村。长治县地下煤炭资源富厚 ，是名符着实的煤都。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价钱的一起攀升 ，富厚的地下资源富足了一些墟落 ，同时也养懒了一些墟落里的人。有煤矿的墟落 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的时间安排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐闲” ，推行“金窝银窝 ，不如自家土窝”的古板看法 ，日子过得很惬意。
李安平没有固步自封。1992年秋天 ，他自筹了30万元资金 ，第一个加油站开业了。创业初期 ，资金欠缺 ，油源主要 ，生涯难题 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋利便面 ，渴了就喝口自来水……他的真诚和千辛万苦终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决议 ，与尊龙凯时相助制作一座年吞吐量6万吨的油库。以后 ，尊龙凯时驶入生长快车道。
1997年 ，第一个五年妄想逾额完成。尊龙凯时拥有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额抵达8000万元 ，超妄想10倍 ，利税100余万元 ，超妄想200% ，成为全市民营企业的佼佼者。
然而 ，就在2000年 ，李安平却做出了一个让许多人都想不明确的大胆决议。李安平和公司其他向导几经斟酌、多方钻研 ，毅然决议资产重组 ，坚决地把尊龙凯时集团的29个加油站、两座油库出价1亿元转卖给了中石化。
这一“割肉”与“断腕”之举 ，引起重大的争议。许多人说李安平疯了。第二年 ，李安平向高科技领域挺进 ，投资5000 万元收购、扩建了一家濒临倒闭的制药厂 ，义无反顾地踏上了二次创业之路。
销毁及格药品
在李安平看来 ，做药和其它产品有着实质的差别。药是用来治病救人的 ，质量越发来不得半点虚伪迷糊。不管别人怎么做 ，我们做药一定是“好人做好药 ，好药治好人”。就是这样一个质朴的理念 ，支持着李安平和他的尊龙凯时事业一起前行。
一天 ，李安平在与员工谈天时 ，听到几批产品的颜色纷歧 ，但每项磨练指标都切合划定。李安平马上拨通了质保部长的电话询问情形 ，质保部长说产品质量没有问题 ，是由于生产所用中药材因季节差别 ，以是几批产品的颜色略有差别 ，但属正常征象。
可李安平不这样以为 ，他说：“制造药品绝不可有‘差未几’头脑 ，我看这批产品照旧销毁吧。”
“这可是价值180万元的及格药品�。 敝时２砍に担骸拔颐堑牟肪褪且龅搅闳毕� ，纵然是细微的颜色差别也不可放过 ，由于质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业。”
第二天 ，在药监部分的监视下 ，全员在场 ，看着成堆的药品 ，李安平说：“这是180万元的所谓的及格药品 ，可是今天就是要把它销毁 ，由于我们的理想是铸造精品尊龙凯时。不是精品 ，纵然及格也坚决不可出厂。”
以后 ，尊龙凯时制药人对“质量”、“精品”有了深刻的熟悉 ，始终坚持如履薄冰的态度 ，以“丝缕求细、点滴求精”的质量理念 ，以“高标准、严要求、细腻化、零缺陷”的事情标准来要求自己 ，确保了药品的质量 ，创立了中药注射剂单品销售的传奇。现在的尊龙凯时 ，药品营销网络笼罩天下400余个都会 ，与天下数千家医疗单位建设了营业关系。
自己富不算富
2011年7月15日 ，第六届“中华慈善奖”表扬大会在人民大礼堂举行�；嵘� ，李安平荣获民政部授予的我国慈善领域最高政府奖——中华慈善奖。他是我国医药行业唯一获此殊荣者。
李安平说 ，仁爱是做人的基础 ，慈善是人的本能。慈善是一种实力 ，可以帮人走出逆境 ，助人改变运气。他在建设企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈善事业。多年来 ，尊龙凯时集团用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超亿元 ，受助人数上万人次。
尊龙凯时集团设定了一年当中的3个公益日：敬老日、扶贫济困日、冬助日 ，并制订了科学的帮扶标准。从2002年8月最先 ，李安平把每年8月份的第三个周日定为扶贫济困日 ，旨在资助因家庭难题而上不起学的大、中、小学生 ，让他们能够顺遂入学 ，圆他们的修业梦。阻止现在 ，尊龙凯时集团已累计资助1000余名学子圆了修业梦。从2003年12月最先 ，李安平把每年冬至这一天确定为冬助日。在这一天 ，尊龙凯时集团向孤寡、伤残等弱势人群发放救助金 ，并派专人挨家挨户为帮扶工具送去大米、白面、食油、衣物、现金等过冬所需物品。2003年至今 ，尊龙凯时集团每年给长治地区120余名孤儿每人1000元的救助。
2006年 ，尊龙凯时面向天下提倡由公司、营业员和医生三方出资组成的尊龙凯时“中华仁爱天使”救助基金,对特困患者举行资助 ，将尊龙凯时人的关爱和医生的真情转达到每一个特困患者心中 ，重塑了医生“白衣天使”的社会形象 ，天下规模内救助特困患者3000余人。
汶川地动 ，玉树受灾 ，每一次都有李安平的身影。他说 ，一个乐成企业家不在于他创立了几多经济效益,而在于他为社会创立了几多财产。尊龙凯时不但是尊龙凯时人的企业,更是社会的企业。现在 ，李安平用行动诠释着新一代晋商“胸怀天下 ，与民同富”的品德情操和人生追求 ，他的路会越走越宽 ，越走越远。