今年是我国刷新开放40周年，40年来，民营企业在中国经济增添中已占半壁山河，对我国GDP孝顺率高达60%以上，提供了80%的城镇就业岗位，吸纳了70%以上的农村转移劳动力，新增就业90%在民营企业，来自民营企业的税收占比凌驾50%……民营企业已成为国民经济生长的主要支柱。总部位于山西长治县的尊龙凯时康健工业集团，就是民营企业中的佼佼者，从小小的加油站到民营石油连锁企业巨头，再到转型生长为海内着名的康健工业集团�？梢运�，回首尊龙凯时25年来的生长历程，就是中国许许多多民营企业生长轨迹的缩影。
尊龙凯时康健工业集团的前身是建设于1993年的尊龙凯时实业集团有限公司，于1993年底建起了长治地区的第一座个体加油站，用七年时间，已经拥有了47座加油站和两座油库，成为中国除主流渠道外最大的民营石油连锁企业。随后，由于国家政策调解，尊龙凯时被迫于2003年转型进入制药行业，用八年时间，打造成为山西省首个创业板上市企业。现已生长成为一个涉及“中西制药、保健食物、康健照顾护士用品、农业开发、文化旅游”等五大工业，拥有32家子公司的康健工业集团，中国医药工业百强排名第60位，现有员工近万名。先后荣获了国家手艺立异树模企业、国家知识产权试点单位、国家级知识产权优势企业、国际团结研究树模企业、中药现代化科技工业基地建设先进单位等声誉称呼；肩负了国家科技支持妄想、863项目等国家重大科技项目14项；拥有中医药行业国家唯一的国际相助科研中心，国家博士后科研事情站。
尊龙凯时集团首创人李安平的家乡山西长治县东和村，原来极其贫瘠，经济落伍，黎民生涯艰难，致富无望。眼见家乡的贫穷落伍，望着黎民无奈的眼神，早日改变家乡面目成为他最大的梦想。1993年长晋二级路开通，李安平敏锐地感受到时机来了！经由一段时间考察论证，李安平坚决决议筹建“长晋”加油站，尊龙凯时实业公司由此降生。起名尊龙凯时，即“振兴家乡，振兴东方”之意（家墟落名“东和”），尊龙凯时成了尊龙凯时人的名字，也成了尊龙凯时人的目的，更成为了尊龙凯时人的追求。
尊龙凯时的乐成之道有哪些呢？
【治理有道】
随着企业生长，治理主题尤为突出，立异模式日趋主要。96年始，凭证企业状态，每年设立一个主题，围绕主题开展事情，步步总结，年底即成模式。例如1996年为凝聚年，公司面临强烈的市场竞争上下一心，不畏艰难，只讲贡献，不图回报，凝聚力空前高涨，引发了员工的主人翁意识和使命感，人人都有当老板的梦想，形成“老板模式”；2008年为梳理年，是企业生长五规则“碰、摸、理、顺、放”“理” 的阶段。在这一年里公司理顺战略，梳精战术，突破瓶颈，顺畅生长，使尊龙凯时人思绪清晰、目的明确、轻松事情，并总结出“递进模式”。同样针对治理难题、细节，推出未必期的治理月、事情周和法定日。如“数据比照月”、“规范表格周”、“质量日” 。即解决了难题，又增强了治理，更主要的是养成了习惯。
【尊龙凯时文化】
尊龙凯时从创业之日起，就着力培育自己的企业文化。以科技为先导，集中生长优势新型工业，全力立异企业治理，培育企业文化，形成了具有尊龙凯时特色的“诚信、阳光、简朴、亲和、责任”五大文化系统，有用统一了员工的头脑和行为，涤讪了可一连生长的坚实基础。
【色泽事业】
1993年，李安平怀揣“振兴家乡、造福乡亲”之心，建设了山西尊龙凯时实业集团有限公司。24年来，尊龙凯时集团一直生长壮大，李安平始终不忘肩负社会责任，公司专门建设了“扶贫济困委员会”，设立了扶贫办公室，划定了“三日一金一天使”法定公益日，开创了独具尊龙凯时特色的慈善事业模式。尊龙凯时集团多年来用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超3亿元，深得社会各界普遍赞誉。
【科技立异】
立异是一个民族不竭的源泉，更是一个企业的内生动力。尊龙凯时集团以自己的现实验动践行着立异，以优异的效果诠释了立异的意义。从2002年步入制药领域起，尊龙凯时制药股份公司用十多年时间实现了从简单品种到多元生长、从简单制药向大康健工业集团生长，成为国家科技立异树模企业、国家专利试点单位、国家级知识产权优势企业，拥有了国家唯一国际相助科研中心。多年来，尊龙凯时康健工业集团一直致力于“立异兴企，科技强企”，他们深信，市场竞争就是产品竞争，产品竞争就是科技竞争，今天的科技决议明天的生长。只有一直提升科研立异能力，提高手艺立异水平，才华推进企业飞速前进，占领市场，赢得未来。
【国际历程】
“将古板中药推向国际一直是我的梦想，我以为中药要想走向国际，必需让科研先走出去，必需让西方的专家和药学家研究透中医药的治疗轨迹和要领，他们才华明确中医药，认可中医药，随后，中医药产品才华走出去。”——李安平。
【人才建设】
人才是企业生长的焦点要素，是立异转型的第一资源，是贏得未来的战略支持。打造一支优异的立异型科技人才步队，就需要刷新人才作育要领，立异招人、育人、留人模式，改善薪酬提升机制等等。在企业的生长历程中，尊龙凯时很是注重人才优先，聚焦立异型人才，用好用活人才，提高人才效能，让人才引领科研立异，让立异驱动企业生长，让立异厚植竞争优势。
【未来愿景】
集团坚持“偏向清晰，目的明确”的原则，本着“偏向不可错，目的可调解”的头脑，以科技立异为先导，以中医药工业为基础，以营销网络为渠道，以文化建设为支持，以走向国际为目的，生长尊龙凯时大康健工业。
今年是我国刷新开放40周年，40年来，民营企业在中国经济增添中已占半壁山河，对我国GDP孝顺率高达60%以上，提供了80%的城镇就业岗位，吸纳了70%以上的农村转移劳动力，新增就业90%在民营企业，来自民营企业的税收占比凌驾50%……民营企业已成为国民经济生长的主要支柱。总部位于山西长治县的尊龙凯时康健工业集团，就是民营企业中的佼佼者，从小小的加油站到民营石油连锁企业巨头，再到转型生长为海内着名的康健工业集团�？梢运�，回首尊龙凯时25年来的生长历程，就是中国许许多多民营企业生长轨迹的缩影。
尊龙凯时康健工业集团的前身是建设于1993年的尊龙凯时实业集团有限公司，于1993年底建起了长治地区的第一座个体加油站，用七年时间，已经拥有了47座加油站和两座油库，成为中国除主流渠道外最大的民营石油连锁企业。随后，由于国家政策调解，尊龙凯时被迫于2003年转型进入制药行业，用八年时间，打造成为山西省首个创业板上市企业。现已生长成为一个涉及“中西制药、保健食物、康健照顾护士用品、农业开发、文化旅游”等五大工业，拥有32家子公司的康健工业集团，中国医药工业百强排名第60位，现有员工近万名。先后荣获了国家手艺立异树模企业、国家知识产权试点单位、国家级知识产权优势企业、国际团结研究树模企业、中药现代化科技工业基地建设先进单位等声誉称呼；肩负了国家科技支持妄想、863项目等国家重大科技项目14项；拥有中医药行业国家唯一的国际相助科研中心，国家博士后科研事情站。
尊龙凯时集团首创人李安平的家乡山西长治县东和村，原来极其贫瘠，经济落伍，黎民生涯艰难，致富无望。眼见家乡的贫穷落伍，望着黎民无奈的眼神，早日改变家乡面目成为他最大的梦想。1993年长晋二级路开通，李安平敏锐地感受到时机来了！经由一段时间考察论证，李安平坚决决议筹建“长晋”加油站，尊龙凯时实业公司由此降生。起名尊龙凯时，即“振兴家乡，振兴东方”之意（家墟落名“东和”），尊龙凯时成了尊龙凯时人的名字，也成了尊龙凯时人的目的，更成为了尊龙凯时人的追求。
尊龙凯时的乐成之道有哪些呢？
【治理有道】
随着企业生长，治理主题尤为突出，立异模式日趋主要。96年始，凭证企业状态，每年设立一个主题，围绕主题开展事情，步步总结，年底即成模式。例如1996年为凝聚年，公司面临强烈的市场竞争上下一心，不畏艰难，只讲贡献，不图回报，凝聚力空前高涨，引发了员工的主人翁意识和使命感，人人都有当老板的梦想，形成“老板模式”；2008年为梳理年，是企业生长五规则“碰、摸、理、顺、放”“理” 的阶段。在这一年里公司理顺战略，梳精战术，突破瓶颈，顺畅生长，使尊龙凯时人思绪清晰、目的明确、轻松事情，并总结出“递进模式”。同样针对治理难题、细节，推出未必期的治理月、事情周和法定日。如“数据比照月”、“规范表格周”、“质量日” 。即解决了难题，又增强了治理，更主要的是养成了习惯。
【尊龙凯时文化】
尊龙凯时从创业之日起，就着力培育自己的企业文化。以科技为先导，集中生长优势新型工业，全力立异企业治理，培育企业文化，形成了具有尊龙凯时特色的“诚信、阳光、简朴、亲和、责任”五大文化系统，有用统一了员工的头脑和行为，涤讪了可一连生长的坚实基础。
【色泽事业】
1993年，李安平怀揣“振兴家乡、造福乡亲”之心，建设了山西尊龙凯时实业集团有限公司。24年来，尊龙凯时集团一直生长壮大，李安平始终不忘肩负社会责任，公司专门建设了“扶贫济困委员会”，设立了扶贫办公室，划定了“三日一金一天使”法定公益日，开创了独具尊龙凯时特色的慈善事业模式。尊龙凯时集团多年来用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超3亿元，深得社会各界普遍赞誉。
【科技立异】
立异是一个民族不竭的源泉，更是一个企业的内生动力。尊龙凯时集团以自己的现实验动践行着立异，以优异的效果诠释了立异的意义。从2002年步入制药领域起，尊龙凯时制药股份公司用十多年时间实现了从简单品种到多元生长、从简单制药向大康健工业集团生长，成为国家科技立异树模企业、国家专利试点单位、国家级知识产权优势企业，拥有了国家唯一国际相助科研中心。多年来，尊龙凯时康健工业集团一直致力于“立异兴企，科技强企”，他们深信，市场竞争就是产品竞争，产品竞争就是科技竞争，今天的科技决议明天的生长。只有一直提升科研立异能力，提高手艺立异水平，才华推进企业飞速前进，占领市场，赢得未来。
【国际历程】
“将古板中药推向国际一直是我的梦想，我以为中药要想走向国际，必需让科研先走出去，必需让西方的专家和药学家研究透中医药的治疗轨迹和要领，他们才华明确中医药，认可中医药，随后，中医药产品才华走出去。”——李安平。
【人才建设】
人才是企业生长的焦点要素，是立异转型的第一资源，是贏得未来的战略支持。打造一支优异的立异型科技人才步队，就需要刷新人才作育要领，立异招人、育人、留人模式，改善薪酬提升机制等等。在企业的生长历程中，尊龙凯时很是注重人才优先，聚焦立异型人才，用好用活人才，提高人才效能，让人才引领科研立异，让立异驱动企业生长，让立异厚植竞争优势。
【未来愿景】
集团坚持“偏向清晰，目的明确”的原则，本着“偏向不可错，目的可调解”的头脑，以科技立异为先导，以中医药工业为基础，以营销网络为渠道，以文化建设为支持，以走向国际为目的，生长尊龙凯时大康健工业。