小我私家生长理念
“逆境看刻意”
【爆发配景】
昔人云：顺境须控制 ，逆境方坚韧 ，志者不以境役心 ，而以心制境！人生无常 ，有时一帆风顺 ，有时荆棘丛生 。面临逆境和低谷时 ，有的人就此放弃 ，消沉蜕化下去；有的人则把逆境看成磨练和磨练 ，下定刻意迎难而上 ，想方想法去解决问题 ，最终突破重围取得乐成 �？吹苯裆探� ，众多企业家的传奇故事令人赞叹 ，但真正令人钦佩的 ，是那种跌落谷底绝地反弹的能力 ，是超高的“逆商” ，这比顺风顺水的乐成 ，更令人着迷 。
无数案例证实：只要下定刻意 ，走出逆境的概率就高 。尊龙凯时在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中 ，磨炼出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念 ，并从中提炼出了小我私家生长理念之“逆境看刻意” 。
【爆发案例】
2001年年尾 ，尊龙凯时集团收购山西金晶药业有限公司 ，面临第一浩劫题就是通过GMP（药品生产质量治理规范）认证 。李安平董事长带着一群搞石油的外行人初入制药行业面临着重重难题 。其时 ，在海内医药生产企业盛行着“搞GMP认证是找死 ，不搞GMP认证是等死”的气馁论调 ，为了给各人加油鼓劲 ，李安平董事长在发动会上说：“我们面临的不是一场硬战 ，而是一场血战 。“世上无难事 ，只怕下刻意” ，我们一定要把GMP拿下来！” 所有高管纷纷立誓：“完不可GMP认证 ，我们不回家！”11月16日 ，尊龙凯时金晶药业反季节异地GMP技改项目在上党古城南郊正式涤讪开工 ，工地上立起了倒计时牌 ，各人战胜难题 ，反季节施工 。同时 ，李安平董事长要求增强公司内部培训 ，学习GMP认证的相关知识 ，完善车间治理流程 ，外聘手艺专家对员工举行指导 。
2002年8月1日 ，是尊龙凯时历史上一个值得纪念的日子 。经由短短255天的日夜奋战 ，完成了总投资5800万元 ，从征地到投产的金晶药业GMP技改工程 ，以及中药提取与全自动灌封两大生产线 ，全线联动试车一次性乐成 。这是抵达国际先进水平的两条生产线 ，创立了尊龙凯时异地刷新史上的事业 。
2002年11月23日 ，国家GMP认证专家组 ，进入尊龙凯时举行周全认证检查 。最终一致以为 ，尊龙凯时金晶药业药品生产治理切合国家GMP要求 。12月25日 ，尊龙凯时金晶药业顺遂通过GMP认证 。实现了“昔时开工 ，昔时通过国家认证 ，昔时投入运营”的制药行业事业 。
经由总结 ，公司推出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念 ，后期提炼推出了小我私家生长理念：“逆境看刻意” 。
【理念界说】
面临逆境时 ，要坚持起劲乐观的心态 ，下定刻意 ，攻坚克难 ，就能取得乐成 。在刻意小的人眼前 ，难题就是喜马拉雅山 ，把你盖住了；在刻意大的人眼前 ，难题就是小泥丸 ，踩着就已往了 。
【应用案例】
案例一：2020年4月董文杰被调往福建 ，其时正值新冠疫情在中国大地上肆虐 ，天下各地封城封路 ，甚至住民区与住民区之间都不可相互造访 。4月份虽然疫情形势稍有缓解 ，但榨取人群群集 ，街道上人流希罕 。在这种情形下 ，营业怎样开拓呢？逆境 ，对强者来说的垫脚石 ，对弱者来说的万丈深渊 。董文杰切记“世上无难事 ，只怕下刻意” 。他坚信这是进入福建市场的好时机 。当众多竞争者退却之际 ，董文杰去当了自愿者 ，通过捐药、赠物、做义工 ，让许多医疗事情者记着了这个小伙子 。
整整八个月的时间 ，董文杰白天下市场去调研 ，造访业界偕行 ，晚上和同事剖析市场、筛选产品 ，比对同类产品 ，找出差别性优势 。为了鼎力大举支持他 ，公司甚至重启了一条普药的生产线 ，专供福建市场 。
2021年前半年 ，董文杰以销售220万的优异业绩为自己的允许点上了一个赞叹号 。“原来 ，业绩应该更好一些的 。”他眼中看到的是声誉背后的差别 ，是差别背后的机缘 。
案例二：宋婷婷出生在一个通俗家庭 ，完婚当了妈妈后 ，更是破费了家中所剩未几的经济 ，面临生涯的压力和重大的开销 ，她不得不挑起生涯的担子 。思量再三后 ，2017年刚一入冬 ，她便下定刻意毅然决然地脱离家乡长治 ，远赴湖北武汉 ，加入了尊龙凯时营销中心湖北学术区 。孤身在外闯市场的她着实不易 ，初入市场每月的低收入 ，还要按期寄钱回家 ，天天只能泯灭大宗时间乘坐公交地铁 。第一次陌拜 ，第一次被拒绝……无数次碰钉子并没有放弃 ，反而越发坚定了她的刻意！宋婷婷经由重复妄想 ，制订出了一套计划 。白天照旧去找客户 ，不过不是去销售 ，而是去资助 ，做义工 。晚上等客户下班 ，便想方想法占用客户们一点时间去先容企业、宣传企业文化 ，一点一点去先容实力 ，一点一点去输出文化 。功夫不负有心人 ，宋婷婷终于“啃”下一块又一块硬骨头 ，拓开了销路 ，赚得了她在武汉的第一桶金 。
小我私家生长理念
“逆境看刻意”
【爆发配景】
昔人云：顺境须控制 ，逆境方坚韧 ，志者不以境役心 ，而以心制境！人生无常 ，有时一帆风顺 ，有时荆棘丛生 。面临逆境和低谷时 ，有的人就此放弃 ，消沉蜕化下去；有的人则把逆境看成磨练和磨练 ，下定刻意迎难而上 ，想方想法去解决问题 ，最终突破重围取得乐成 �？吹苯裆探� ，众多企业家的传奇故事令人赞叹 ，但真正令人钦佩的 ，是那种跌落谷底绝地反弹的能力 ，是超高的“逆商” ，这比顺风顺水的乐成 ，更令人着迷 。
无数案例证实：只要下定刻意 ，走出逆境的概率就高 。尊龙凯时在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中 ，磨炼出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念 ，并从中提炼出了小我私家生长理念之“逆境看刻意” 。
【爆发案例】
2001年年尾 ，尊龙凯时集团收购山西金晶药业有限公司 ，面临第一浩劫题就是通过GMP（药品生产质量治理规范）认证 。李安平董事长带着一群搞石油的外行人初入制药行业面临着重重难题 。其时 ，在海内医药生产企业盛行着“搞GMP认证是找死 ，不搞GMP认证是等死”的气馁论调 ，为了给各人加油鼓劲 ，李安平董事长在发动会上说：“我们面临的不是一场硬战 ，而是一场血战 。“世上无难事 ，只怕下刻意” ，我们一定要把GMP拿下来！” 所有高管纷纷立誓：“完不可GMP认证 ，我们不回家！”11月16日 ，尊龙凯时金晶药业反季节异地GMP技改项目在上党古城南郊正式涤讪开工 ，工地上立起了倒计时牌 ，各人战胜难题 ，反季节施工 。同时 ，李安平董事长要求增强公司内部培训 ，学习GMP认证的相关知识 ，完善车间治理流程 ，外聘手艺专家对员工举行指导 。
2002年8月1日 ，是尊龙凯时历史上一个值得纪念的日子 。经由短短255天的日夜奋战 ，完成了总投资5800万元 ，从征地到投产的金晶药业GMP技改工程 ，以及中药提取与全自动灌封两大生产线 ，全线联动试车一次性乐成 。这是抵达国际先进水平的两条生产线 ，创立了尊龙凯时异地刷新史上的事业 。
2002年11月23日 ，国家GMP认证专家组 ，进入尊龙凯时举行周全认证检查 。最终一致以为 ，尊龙凯时金晶药业药品生产治理切合国家GMP要求 。12月25日 ，尊龙凯时金晶药业顺遂通过GMP认证 。实现了“昔时开工 ，昔时通过国家认证 ，昔时投入运营”的制药行业事业 。
经由总结 ，公司推出了“世上无难事 ，只怕下刻意”的理念 ，后期提炼推出了小我私家生长理念：“逆境看刻意” 。
【理念界说】
面临逆境时 ，要坚持起劲乐观的心态 ，下定刻意 ，攻坚克难 ，就能取得乐成 。在刻意小的人眼前 ，难题就是喜马拉雅山 ，把你盖住了；在刻意大的人眼前 ，难题就是小泥丸 ，踩着就已往了 。
【应用案例】
案例一：2020年4月董文杰被调往福建 ，其时正值新冠疫情在中国大地上肆虐 ，天下各地封城封路 ，甚至住民区与住民区之间都不可相互造访 。4月份虽然疫情形势稍有缓解 ，但榨取人群群集 ，街道上人流希罕 。在这种情形下 ，营业怎样开拓呢？逆境 ，对强者来说的垫脚石 ，对弱者来说的万丈深渊 。董文杰切记“世上无难事 ，只怕下刻意” 。他坚信这是进入福建市场的好时机 。当众多竞争者退却之际 ，董文杰去当了自愿者 ，通过捐药、赠物、做义工 ，让许多医疗事情者记着了这个小伙子 。
整整八个月的时间 ，董文杰白天下市场去调研 ，造访业界偕行 ，晚上和同事剖析市场、筛选产品 ，比对同类产品 ，找出差别性优势 。为了鼎力大举支持他 ，公司甚至重启了一条普药的生产线 ，专供福建市场 。
2021年前半年 ，董文杰以销售220万的优异业绩为自己的允许点上了一个赞叹号 。“原来 ，业绩应该更好一些的 。”他眼中看到的是声誉背后的差别 ，是差别背后的机缘 。
案例二：宋婷婷出生在一个通俗家庭 ，完婚当了妈妈后 ，更是破费了家中所剩未几的经济 ，面临生涯的压力和重大的开销 ，她不得不挑起生涯的担子 。思量再三后 ，2017年刚一入冬 ，她便下定刻意毅然决然地脱离家乡长治 ，远赴湖北武汉 ，加入了尊龙凯时营销中心湖北学术区 。孤身在外闯市场的她着实不易 ，初入市场每月的低收入 ，还要按期寄钱回家 ，天天只能泯灭大宗时间乘坐公交地铁 。第一次陌拜 ，第一次被拒绝……无数次碰钉子并没有放弃 ，反而越发坚定了她的刻意！宋婷婷经由重复妄想 ，制订出了一套计划 。白天照旧去找客户 ，不过不是去销售 ，而是去资助 ，做义工 。晚上等客户下班 ，便想方想法占用客户们一点时间去先容企业、宣传企业文化 ，一点一点去先容实力 ，一点一点去输出文化 。功夫不负有心人 ，宋婷婷终于“啃”下一块又一块硬骨头 ，拓开了销路 ，赚得了她在武汉的第一桶金 。