今日之事今日毕 ，效率为先士气昂 。
拖沓弊习埋遗祸 ，利润效益由此降 。
敢为人先争急流 ，劝君珍惜好时光 。
早起勤勉多高昂 ，立功立业树模范 。
反拖沓理念
〖爆发配景〗
“明日复明日 ，明日何其多？我生待明日 ，万事成蹉跎 。”一首《明日歌》道尽拖沓带来的恶果 。古往今来 ，服务拖沓是许多人的误差 。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风 。造成拖沓的缘故原由许多 ，有的是性格问题 ，有的缺乏妄想 ，有的则是自信缺乏 ，更有甚者是团队民俗不正 ，各不买账 ，互不配合 ，推诿拖沓 。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱 ，还会导致事情效率低下 ，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返 ，影响团队的谋划生长 。鉴于此情形 ，尊龙凯时提出了“反拖沓理念” ，避免拖走效益 ，拉掉利润 。
〖爆发案例〗
尊龙凯时石油时期 ，公司规模迅速扩张 ，筹建第20加油站之初 ，经由各人讨论 ，完成选址 。其时土地升值空间较量大 ，加之国家政策调解频仍 ，土地价钱一直在上涨 。公司计划确定后 ，连忙与政府相同 ，最先治理种种手续 ，李总让乔清静老总全权处置惩罚此事 。乔总以为自己记性好 ，没把事情记在日志本上 ，正好有其他急事 ，就连忙前往处置惩罚 。事情一件接着一件 ，征地一事被弃捐 。一次乔总向李总汇报事情 ，李总问起征地的事情 ，乔总刚刚想起还没做 。去政府部分签署条约时 ，地价已涨 ，效果多出了30万 ，给公司造成了重大的损失 。事后 ，公司召开聚会举行讨论 ，造成损失的基础缘故原由在于乔总服务拖沓 ，而这种拖沓征象在许多员工身上保存 ，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为 ，并出台整改步伐 ，形成高效率、高标准、严要求的事情气氛 。与此同时 ，公司便推出了“阻挡拖沓理念” ，警示全员 。
〖理念界说〗
拖沓会导致实事办成坏事 ，小问题酿成大问题 ，延伸企业的生长 ，损害公司的利益 ，为此要阻挡拖沓 ，从细处入手 ，紧抓落实 ，让事情落地 。
〖应用案例〗
案例一：尊龙凯时中药材公司对车前子完成市场调研后 ，决议大宗收购 ，道地车前子主产区在江西 ，于是派营业员小郭前往采收 。小郭没有按通例蹊径走 ，而是绕道太原 ，在太原住了一晚 ，拖沓着办了点私事才南下江西 。比及了江西 ，已是三天之后 ，恰逢江西阴雨连天一周 ，小郭以为天气欠好 ，未便于采收 。待雨停后 ，车前子已经被抢购一空 ，小郭只能空手而归 �；氐焦竞� ，向导对他举行了严肃的品评 ，给他解说了拖沓的危害性 ，并举行了处分 。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已 ，下定刻意整改自己 ，制订了整改妄想表 ，一项一项落实 ，并将阻挡拖沓的理念粘在办公桌上 ，贴在家里最显眼的地方 ，时时刻刻提醒自己 。以后 ，小郭再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿 。现在 ，他已成为中药材公司最优异的营业员之一 。
案例二：广州学术区代表小马 ，服务拖沓 ，经常吩咐当天做的事拖到第二天甚至第三天 。开会也总会晚一会 ，迟几分钟 ，还经常找种种理由 。一次约见客户 ，跟客户预定的时间是下昼5点 ，思量到交通、天气等缘故原由 ，他应该提前两个小时出门才不会误事 。但小马忙于琐事 ，一直拖到4点才出门 。效果正逢下班车流岑岭 ，效果堵车 。虽然小马一直致电客户致歉 ，但交通很是拥堵 ，到了约定所在已经6点 ，客户见他迟迟未到 ，以为他没有至心 ，便脱离了 。效果由于小马的不守时、拖沓而导致营业谈判失败 。此类事情在小马身上爆发过好一再 ，省区司理王总也品评教育过他 ，可是他屡教不改 ，业绩也提不上去 ，最终在年终梳理职员时 ，被公司劝退 。
祝好朋侪花迎喜气皆如笑 ，鸟识歌声亦解歌！
今日之事今日毕 ，效率为先士气昂 。
拖沓弊习埋遗祸 ，利润效益由此降 。
敢为人先争急流 ，劝君珍惜好时光 。
早起勤勉多高昂 ，立功立业树模范 。
反拖沓理念
〖爆发配景〗
“明日复明日 ，明日何其多？我生待明日 ，万事成蹉跎 。”一首《明日歌》道尽拖沓带来的恶果 。古往今来 ，服务拖沓是许多人的误差 。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风 。造成拖沓的缘故原由许多 ，有的是性格问题 ，有的缺乏妄想 ，有的则是自信缺乏 ，更有甚者是团队民俗不正 ，各不买账 ，互不配合 ，推诿拖沓 。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱 ，还会导致事情效率低下 ，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返 ，影响团队的谋划生长 。鉴于此情形 ，尊龙凯时提出了“反拖沓理念” ，避免拖走效益 ，拉掉利润 。
〖爆发案例〗
尊龙凯时石油时期 ，公司规模迅速扩张 ，筹建第20加油站之初 ，经由各人讨论 ，完成选址 。其时土地升值空间较量大 ，加之国家政策调解频仍 ，土地价钱一直在上涨 。公司计划确定后 ，连忙与政府相同 ，最先治理种种手续 ，李总让乔清静老总全权处置惩罚此事 。乔总以为自己记性好 ，没把事情记在日志本上 ，正好有其他急事 ，就连忙前往处置惩罚 。事情一件接着一件 ，征地一事被弃捐 。一次乔总向李总汇报事情 ，李总问起征地的事情 ，乔总刚刚想起还没做 。去政府部分签署条约时 ，地价已涨 ，效果多出了30万 ，给公司造成了重大的损失 。事后 ，公司召开聚会举行讨论 ，造成损失的基础缘故原由在于乔总服务拖沓 ，而这种拖沓征象在许多员工身上保存 ，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为 ，并出台整改步伐 ，形成高效率、高标准、严要求的事情气氛 。与此同时 ，公司便推出了“阻挡拖沓理念” ，警示全员 。
〖理念界说〗
拖沓会导致实事办成坏事 ，小问题酿成大问题 ，延伸企业的生长 ，损害公司的利益 ，为此要阻挡拖沓 ，从细处入手 ，紧抓落实 ，让事情落地 。
〖应用案例〗
案例一：尊龙凯时中药材公司对车前子完成市场调研后 ，决议大宗收购 ，道地车前子主产区在江西 ，于是派营业员小郭前往采收 。小郭没有按通例蹊径走 ，而是绕道太原 ，在太原住了一晚 ，拖沓着办了点私事才南下江西 。比及了江西 ，已是三天之后 ，恰逢江西阴雨连天一周 ，小郭以为天气欠好 ，未便于采收 。待雨停后 ，车前子已经被抢购一空 ，小郭只能空手而归 �；氐焦竞� ，向导对他举行了严肃的品评 ，给他解说了拖沓的危害性 ，并举行了处分 。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已 ，下定刻意整改自己 ，制订了整改妄想表 ，一项一项落实 ，并将阻挡拖沓的理念粘在办公桌上 ，贴在家里最显眼的地方 ，时时刻刻提醒自己 。以后 ，小郭再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿 。现在 ，他已成为中药材公司最优异的营业员之一 。
案例二：广州学术区代表小马 ，服务拖沓 ，经常吩咐当天做的事拖到第二天甚至第三天 。开会也总会晚一会 ，迟几分钟 ，还经常找种种理由 。一次约见客户 ，跟客户预定的时间是下昼5点 ，思量到交通、天气等缘故原由 ，他应该提前两个小时出门才不会误事 。但小马忙于琐事 ，一直拖到4点才出门 。效果正逢下班车流岑岭 ，效果堵车 。虽然小马一直致电客户致歉 ，但交通很是拥堵 ，到了约定所在已经6点 ，客户见他迟迟未到 ，以为他没有至心 ，便脱离了 。效果由于小马的不守时、拖沓而导致营业谈判失败 。此类事情在小马身上爆发过好一再 ，省区司理王总也品评教育过他 ，可是他屡教不改 ，业绩也提不上去 ，最终在年终梳理职员时 ，被公司劝退 。
祝好朋侪花迎喜气皆如笑 ，鸟识歌声亦解歌！